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這是一個神奇的訓練課程！一次《卓越的團隊訓練營》
能使企業的管理團隊發生根本性的改變：
管理人員有激情了！ 人員相互信任了！
人員愿意真心付出并感恩身邊的每一個人了！ 管理人員愿意負責任了！
企業人員的人際關系改善了！ 團隊的凝聚力增強了！
團隊的生產力提升了！……
＊ 《卓越的團隊訓練營》必要性
如何使您的企業更有效的達成企業目標？
如何使您的管理層與員工間及企業與顧客間更有效的溝通？
如何使您的員工對企業有強烈的歸屬感和忠誠感？
如何在您的企業中營造愛心、誠信、負責任、理解、暢所欲言的人文氣氛？
如何讓您的員工正確面對生活和工作中所遇到的困難和困惑？
＊ 《卓越的團隊訓練營》宗旨
通過體驗式的學習，使參訓學員發現自己的溝通模式，并通過一面面“鏡子”反省自己的溝通方式，真正學會改變自己，積極地去與人溝通，從而達到團隊共贏。
通過體驗式的學習，使參訓學員體驗激情、信任、負責任、選擇、承諾、共贏、關愛等價值觀在團隊中是如何發揮巨大力量的。
參訓者在向內發掘的體驗中發現自己的優、缺點及盲點，清晰自己及團部的成員的心態每時每刻的位置，并懂得遷善心態達成目標。
在練習中體驗團隊的終極目的——贏！令參訓學員在團隊中創造贏的人生、贏的人際關系、贏的體驗、贏的成果、贏的團隊！
＊ 《卓越的團隊訓練營》總目標
創造一個激情、凝聚、信任、感恩、關愛、有承諾、負責任及目標強烈的共贏的團隊
＊ 《卓越的團隊訓練營》對象：公司高、中、基層管理人員，每場訓練營人數在40-100人以內
＊ 《卓越的團隊訓練營》：二天一晚（根據實際）
＊ 《卓越的團隊訓練營》訓練方式：
《卓越的團隊訓練營》全程運用體驗式學習，完全區別于傳統的授課方式，徹底改變了以往“聽聽激動，想想感動，回去不動”的培訓效果，真正提升到學員的素質，并令到學員在日后的工作、生活中激發潛能創造出前所未有的業績！
游戲活動 互動交流 導師講授 角色扮演 激情節奏
心靈溝通 音樂瞑想 案例分析 頭腦風暴 實景演練
＊ 《卓越的團隊訓練營》導師團：由導師團（1位導師+多位助教）負責實施，確保每位學員拿到成果！
＊ 課程內容：
第一部分：激情、負責任
訓練目標：
是學員感悟到一直以來，在生活、工作中有很多親人、領導、同事、同學、朋友在為我呢承擔著完全的責任，而自己從不自知?；谖虻阶约旱乃械谋г?、推托、借口、不負責任的內疚。對企業、領導、下屬、同事、家人、朋友甚至客戶產生感激之情，并激發起自我在以后的生命歷程中多從“歸因于內”的以責任者的態度面對，從而真正意識到“我是一切的根源”。
通過“A、B角色演練”、“領袖風采”活動訓練，讓學員收獲到：
◇個人的一切行動都是自己自由選擇的結果，應該對自己的存在、行為負有完全的責任，任何外在因素都不是推諉責任的對象
◇是關于自己的，而不是把目標放在別人身上，不是為別人尋找責任，自己才是負責任的主體
◇是一種心態，是對待事物或者生命的心態
◇責任感是不容易獲得的，原因就在于它是有許多小事構成的
◇責任感是簡單而無價的
◇世界上最愚蠢的事情就是推卸眼前的責任
◇每個人都肩負著責任
第二部分：信任與承諾
訓練目標：
加強人與人之間的相互信任，讓團隊成員可以再和諧的氣氛下與人達成共識；學會信任別人、學會相互信任。
理解承諾，學會承諾。
通過“坐地起身”、“抱團打天下”活動訓練，讓學員收獲到：
◇認識全新的信任模式
◇如何使別人信任自己
◇信任的基石
◇建立相互間的信任
◇承諾的模式與意義
第三部分：感恩與共贏
訓練目標：
使學員真心感謝父母、感謝公司、感謝老板、感謝客戶、感謝伙伴、感謝工作、感謝自己……這是一個員工激發內在動力的最關鍵因素。避免同事之間的紛爭，理解什么是贏！工作中把握現在、珍惜當下。在付出一點點關愛得到的回饋中感受到自己一直在忽略掉一些重要關系、目標、團隊。
通過“心靈洗禮”、“愛的力量”“贏的體驗”活動訓練，讓學員收獲到：
◇感恩父母
◇感恩企業
◇感恩社會
◇從現在做起：感恩你身邊的每一個人
◇什么是贏，贏的偉大和真誠！
第四部分：團隊力量
訓練目標：
掌握團隊邁向成功的秘訣；以卓越的團隊力量去感染和影響客戶、供應商、經銷商以及其它人力來支持本團隊。
通過“精誠合作”活動訓練，讓學員收獲到：
◇目標清晰
◇意愿強烈
◇計劃周密
◇立即行動
◇調適心態
◇面對事實
◇修正行為
◇自律堅持
第五部分：團隊作風（迅速反應、立即行動）
訓練目標：
每個團隊成員向共同目標邁進，分享遠見和動機，認同和接受相互的價值觀；幫助學員聯結生活與工作上的成果，使其更有價值；培養優秀的團隊作風；迅速反應、立即行動。
通過體驗讓學員去看到市場競爭的激烈，適者生存、不適者淘汰。使學員真正認識到“歸因于內，我是一切的根源”、“從我開始做起”、“我就是團隊，團隊就是我”！
通過“迅速反應、立即行動”、“統一行動”活動訓練，讓學員收獲到：
◇行動
◇紀律
◇結果/目標
◇團結就是力量
◇我就是團隊
第六部分：信念與方法
訓練目標：
明白信念與方法的關系，當我們面對目標信念是100%一定要的時候，方法是無窮多。
幫助學員為實現目標創造希望、動力和能量。
通過“A→B”活動訓練，讓學員收獲到：
◇信念的力量
◇成功的模式
◇忠誠=智慧
◇定向思維
第七部分：凝聚力
訓練目標：
使員工切身感受到企業是如何一步步發展到今天的，而作為企業中的一員，要如何來行動才能實現企業的、部門的、個人的工作目標。在活動中感受到團隊的凝聚力來自我們合理使用身邊的資源。
通過“眾志成城”活動訓練，讓學員收獲到：
◇成功團隊合作的要素
◇團隊精神
◇信念的力量
◇目標與信念的關系
◇我就是團隊
第八部分：活在當下
訓練目標：
通過練習，讓學員去體驗和感受怎樣去解決現實中的矛盾問題，圍繞活在當下的主題，來解決面對生活、事業上的壓力，如何來調整。
第九部分：嘉許主題
訓練目標：
通過整個課程緊張、深刻的有方向的練習，通過清洗人生中的負面情緒，負面影響，讓學員從人生經歷中體驗到領導力是與生俱來的能力，感受怎樣運用這與生俱來的領導力，去欣賞、創造一個成功的人際關系、團隊，以及成功的人生。
學員自我感受到內心明顯的變化后的自我分享、課程總結。
項目經理 一級咨詢師 企業規范化管理咨詢項目組總教練 任鑫苗 
國際注冊管理咨詢師、國際職業培訓師、規范化生產管理咨詢專家，專業企業教練，浙江省企業管理咨詢協會常務理事，浙江省優秀管理咨詢師。
十幾年的管理工作經歷，歷任車間主任、品質經理、生產經理、生產副總、常務副總到總經理、職業經理人，任老師積累了豐富的實戰管理經驗，并將其結合企業實踐融合貫通形成了一套適合中國國情特別是中國民營企業的操作性極強的管理方式。
任老師還對企業教練有深厚的研究，曾與國內外多位專業的教練認證導師溝通切磋，并形成了自己的“海星教練模式”?！蹲吭綀F隊訓練營》、《職業經理人領導力提升》等主講閱歷幫助幾千名學員跨入自我發現、領導力提升、團隊卓越的旅程。
任老師擁有豐富的互動、體驗式的培訓背景和經驗，其授課方式新穎、獨特。本著“有效果比有道理重要”的理念，專注于解決培訓中的三分鐘熱度，以嚴謹、高效、系統的風格，充分調動學員的視覺、聽覺和觸覺的體驗，使培訓取得實實在在的效果。
在企業管理咨詢中，任老師擅長于制造業的管理整合，對組織優化、流程再造、日常管理、品質系統管理、績效考核等有獨特的見解，能提供多種實用的解決工具和方法，為企業量身定制企業管理軟件，在業內率先提出了“ACC”管理模式，深的客戶的好評。
