現代物流咨詢
發布時間2014-10-21 21:59:38 來源： 點擊率：7112
一、現代物流的咨詢目標
當今的物流不單純是考慮從生產者到消費者的"貨物配送問題"，而且還要考慮到從供應商到生產者對原料的采購，以及生產者本身在產品制造過程中的運輸、保管和信息等各個方面，全面地、綜合性地提高經濟效益和效率問題。物流管理的主旨來說，降低成本并不是第一位的。好的物流管理是贏得客戶滿意的保障。所以，物流的總體目標是要在盡可能最低的總成本條件下實現既定的客戶服務水平。因此，我們要幫助企業樹立現代物流體系，統一運籌制造、運輸、銷售等市場情況，實施科學的物流管理，創造出"第三利潤源泉"。我們的咨詢目標既包括一般的生產企業，也包括物流企業。
物流是對企業和客戶的系統整合，是從供應到消費的完整的供應鏈體系。
現代物流的目的是提高企業的收益（銷售額的提高和利益的擴大），通過經營重要資源的是時間（快速到達）、物流質量（優良的運送、無差錯運送）、備貨（所需要的商品和數量）、信息（在庫、斷貨信息、運送中信息、送達信息）等物流服務質量的提高，從原材料的到達開始到商品的生產以及最終顧客的讓渡整個過程的物流成本降低。5 Rights：以最少的成本，在正確的時間（right time）、正確的地點(right location)、正確的條件(right condition)、將正確的商品(right goods)送到正確的顧客(right customer)手中。
二、現代物流的咨詢內容
1、 需求預測
2、 訂單處理
3、 客戶服務
4、 分銷配送
5、 物料采購
6、 存貨控制
7、 交通運輸
8、 倉庫管理
9、 工業包裝
10、 物資搬運
11、 工廠和倉庫或配送中心的選址
12、 零配件和技術服務支持
13、 退貨處理
14、 廢棄物和報廢產品的回收處理
15、 信息技術架構建設
三、現代物流關注的幾個焦點
1、 物流管理策略制定
2、 信息系統建立
3、 現代物流中的硬件、軟件和服務等的集成
4、 人力資源在物流管理中的有效利用
5、 ERP與現代物流
6、 物流企業與企業物流在信息技術和統一標準體系基礎上的有機對接
7、 電子商務協作的物流系統
8、 第四方物流
9、 物流資訊和電子商務服務
10、 供應鏈整合
